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IMFORMACION MICROFINANZAS, Cheat Sheet of Public Law

TABLAS MAPA CONCEPTUAL ESCRITOS

Typology: Cheat Sheet

2023/2024

Uploaded on 05/07/2025

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
MARKETING DIG
ITAL (3183269)
MARKETING DIGITAL (3183269)
APRENDIZ
DIANA JIMENA CASTILLO MUÑOZ
TALLER
AA1-EV01: Informe: matriz de análisis estratégico
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

MARKETING DIG

ITAL (3183269)

MARKETING DIGITAL (3183269) APRENDIZ DIANA JIMENA CASTILLO MUÑOZ TALLER AA1-EV01: Informe: matriz de análisis estratégico

IDENTIFICACION DEL NEGOCIO NIKE

Breve reseña histórica La empresa fue fundada el 25 de enero de 1964 como "Blue Ribbons Sports" por Phil Knight y Bill Bowerman, y se convirtió oficialmente en Nike Inc., el 30 de mayo de

  1. Nike comercializa sus productos bajo su propia marca, así como bajo Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Air Jordan, Nike Skateboarding, Hurley International y Converse, Nike CR7,^9 entre otras. Nike también fue dueño de Bauer Hockey (Nike Bauer) entre 1995 y 2008, y anteriormente propiedad de Cole Haan y Umbro.^10 Además de la ropa deportiva y el equipo de fabricación, la compañía es dueña de las tiendas Niketown. Nike es patrocinador de muchos atletas de alto nivel y equipos deportivos de todo el mundo, con el famoso eslogan «Just do it.» («Solo hazlo»), y el logo, llamado Swoosh, creado por la diseñadora gráfica Carolyn Davidson, esquematización de un ala de NIKE, diosa de la mitología griega que da nombre a la marca. MISION, VISION Y OBJETIVOS MISION

Inspirar a los atletas

  • Fabricar el futuro del deporte
  • Motivar a los atletas a superar sus límites
  • Conseguir que los niños y las niñas hagan ejercicio Promover la sostenibilidad
  • Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero
  • Disminuir la producción de residuos
  • Avanzar hacia una economía circular
  • Donar, renovar o reciclar productos usados o defectuosos NECESIDADES DEL MERCADO QUE SATISFACE Nike satisface las necesidades de los atletas y entusiastas del deporte, a través de su ropa deportiva y

calzado. También satisface las necesidades de los empleados a través de beneficios para la salud, el estilo de vida y financieros. PRODCUTOS O SERVICIO QUE OFRECE Nike es una marca que produce una amplia variedad de productos deportivos, como ropa, calzado, accesorios y equipamiento. PRESENCIA N EL ENTORNO DIGITAL Nike tiene una fuerte presencia en el entorno digital, utilizando redes sociales, e-commerce y el metaverso. Redes sociales

  • Nike utiliza plataformas como Instagram, Twitter, Facebook, YouTube, TikTok, LinkedIn y Pinterest para distribuir contenido y comunicarse con los consumidores. ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
  • Espuma avanzada que reduce la huella de carbono y mejora el retorno de energía de los corredores
  • Se utiliza en el modelo InfinityRN 4 Air Zoom
  • Sistema de amortiguación que utiliza aire presurizado y fibras elásticas para absorber los impactos
  • Se encuentra en varios modelos de zapatillas Nike Air Max
  • Unidad más grande llena de aire que amortigua cada pisada
  • Ofrece comodidad y estilo VaporKnit
  • Tecnología que utiliza diseño generativo para obtener transpirabilidad, materiales antiadherentes y rendimiento absorbente de sudor Nike Air
  • Unidad de aire que no se degrada con el uso repetido, lo que garantiza una amortiguación consistente y duradera

Nike también ha utilizado tecnologías como la web 2.0 y la web 3.0 para generar contenido, interactuar con los usuarios y conectar con las necesidades del consumidor. Nike ha logrado su éxito gracias a la innovación, el marketing efectivo, la diversificación de productos y el enfoque en la sostenibilidad. Análisis Interno y Externo de Nike Investigación y Desarrollo Colaboraciones y Alianzas Nike invierte más de 3,5 mil millones de dólares anualmente en I+D, creando tecnologías como Nike Air y Flint, que mejoran el rendimiento atlético y reducen el desperdicio. Esta inversión refuerza el compromiso de Nike con la innovación continua y la experiencia del cliente. Nike colabora con diseñadores, atletas y organizaciones para crear productos únicos y mejorar su presencia en el mercado. Ejemplos de esto son la asociación con Off- White y la colaboración con la NBA para crear líneas exclusivas que atraen a diferentes segmentos de consumidores.

Grupo de interés Nike tiene diversos grupos de interés, tanto internos como externos. Entre ellos se encuentran los clientes, los empleados, los accionistas, los patrocinadores y las comunidades. Áreas funcionales de la empresa Cada oficina regional cuenta con un gerente superior que supervisa las tres áreas de gestión: ropa, calzado y equipamiento. Cada área cuenta con varios departamentos (Ventas, RR. HH., Marketing, I+D, etc.). Esta flexible estructura divisional ha permitido a Nike satisfacer las demandas específicas de los consumidores del mercado. la matriz flor

Fortalezas El éxito de Nike radica en su habilidad de entender a su mercado, diseñar una marca inspiradora y dinámica para un mercado complejo y siempre cambiante y desarrollar una identidad que la distingue de los competidores y la hace única. Limitaciones Debilidades. dependencia de los minoristas: A pesar del crecimiento en las ventas directas al consumidor, Nike todavía depende en gran medida de los minoristas para la distribución de sus productos. Prácticas laborales cuestionables: Nike ha enfrentado críticas por sus prácticas laborales en el pasado. Plan de marketing Estrategias de marketing de Nike

  • Conexión emocional: Nike busca conectar con los consumidores a través de historias inspiradoras y auténticas.
  • Marketing mix: Nike analiza las 4 P del marketing: Producto, Precio, Plaza y Promoción.
  • Uso de celebridades: Nike utiliza a deportistas profesionales y celebridades en sus campañas publicitarias.

capacidad de identificar las necesidades de los consumidores.

  • Nike asocia su marca con el uso deportivo. Estrategia de enfoque
  • Nike se especializa en grupos de compradores, segmentos de mercado o aplicaciones de usuario específicos.
  • Nike se dirige a atletas, entusiastas de la moda y personas con conocimientos tecnológicos. Estrategia de liderazgo en costos
  • Nike subcontrata a fabricantes de bajo costo para minimizar los costos de producción y maximizar sus márgenes de beneficio. Nike también ha implementado estrategias de marketing para posicionarse globalmente, como:
  • Marketing digital y redes sociales
  • Estrategia de marketing de contenidos
  • Publicidad paga
  • Campañas de influencers
  • Precios competitivos
  • Presencia minorista a nivel mundial
  • Patrocinio de celebridades
  • Personalización digital Conclusiones del análisis estratégico

El análisis estratégico de Nike muestra que la marca ha tenido éxito al combinar innovación, marketing digital, y una identidad de marca sólida. Nike ha creado una base de seguidores fieles a nivel mundial.