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Este documento explora la cultura del emprendimiento, definiéndola como una mentalidad y forma de actuar orientada a la creación de riqueza. Se analizan diferentes tipos de emprendimientos según su tamaño, innovación y el perfil del emprendedor, destacando la importancia de la formación y el pensamiento crítico en el éxito empresarial.
Typology: Lecture notes
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Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el emprendimiento, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo. La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es a creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad. 1.2 Importancia de la cultura en el emprendimiento La formación para el emprendimiento busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento cuya importancia recae en que se realicen acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.
A). Clases de emprendimiento según el tamaño
2). Emprendimiento oportunista Se refiere a aquellos emprendimientos que surgen en un contexto donde puede identificarse una necesidad urgente o una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una alta sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades. 3). Emprendimiento incubador Se refiere a aquellos emprendimientos que no están basados en oportunidades emergentes, sino en todo un proceso de inciubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas. Este tipo de emprendimiento tiene un proceso largo de investigación, crecimiento y desarrollo. Sin embargo, al estar basado en condiciones permanentes, sus resultados pueden ser relativamente previsibles y, por lo tanto, más estables. Este suele ser un método usado también por las empresas grandes que ya están posicionadasen el mercado, las cuales lo utilizan para mantenerse vigentes. 4). Emprendimiento de imitación Este tipo de emprendimiento consiste en la imitación de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro del mercado. Puede darse a través de la creación de un producto nuevo o a través de una franquicia. En el caso de los productos nuevos, lo que se busca es imitar aquellos aspectos de un producto que ya demostraron tener éxito. Sin embargo, en todos los casos se deben incluir aspectos novedosos que permitan ofrecer un valor agregado a los usuarios. En el caso de la franquicia, el emprendimiento se enfoca en un modelo de negocio ya creado. En algunos casos la única innovación consiste en ajustar detalles de comercialización según la región en donde se lanza el producto. C) Clases de emprendimiento según el emprendedor. 1). Emprendimiento privado Se refiere a aquellas empresas que se a través de capital privado. Dentro de este tipo de emprendimiento, la inversión y inicial puede provenir de los mismos emprendedores. Por otra parte, en ciertos países también es posible encontrar casos donde el sector público brinda subvenciones económicas para la creación de empresas del sector privado.
En todos los países es posible encontrar este tipo de iniciativas publicas, enfocadas en cubrir las deficiencias en la oferta de los empresarios privados.
Características del emprendedor Aunque presentan tantos perfiles diferentes, existen once elementos o características comunes de los grandes emprendedores (precisamente, sus iniciales forman la palabra emprendedor):
Detrás de un hombre hábil siempre hay otros hombres hábiles, La idea de que detrás de todo gran emprendimiento hay un gran emprendedor se aplica también a las distintas tareas de su implementación Detrás de una gran logística siempre habrá un gran emprendedor enfocado en esa actividad; lo mismo ocurre en el caso del marketing, la administración y todas las áreas del negocio
Comparte el éxito económico del proyecto.
Dael ejemplo para liderar e Inspirar al equipo. Entiende la dimensión humana de todo problema de negocios. Sé consciente de las capacidades de cada integrante. *Descentraliza la toma de decisiones. El líder debe estar al servicio del equipo. Pensamiento crítico: Herramienta de innovación El pensamiento crítico nos permite valorar por nosotros mismos, al formarnos una opinión fundamentada personal intransferible de lo que nos rodea y con el que vamos realizando nuestro día a día. Aplicado al mundo del emprendimiento, cabe valorar todas las alternativas posibles y discernir si es factible que un sistema o modelo de negocio que ha funcionado a otros va a ser igual de exitoso en nuestro caso El pensamiento criticó se entiende como una actitud intelectual que busca cuestionar, analizar o evaluar la estructura y consistencia de los razonamientos. Emprendimiento e innovación Un emprendedor innovador es aquella persona que toma la iniciativa de iniciar un negocio, pero lo hace de tal manera que implementa novedades y mejoras. El emprendimiento e innovación es emprender, es decir iniciar un negocio, pero dando un toque de diferencia ofreciendo algo nuevo o mejorado. No hacer lo mismo de siempre y que todos Ser un emprendedor innovador se relaciona mucho con lo que €s comercialiZar. Y en la comercialización no siempre se crean inventos, sino que se utilizan inventos de otros. Un invento por si sólo tiene muy poca probabilidad de éxito y hay que hacerlo conocer y ponerlo en práctica. Ese invento lo descubre un emprendedor y toma esa idea del helado, y, con el permiso de quien la creó, busca la forma de sacarle provecho en su negocio de ventas de helados, ese es un emprendedor innovador.
