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Este documento aborda los conceptos clave de la gestión empresarial, centrándose en la planificación como elemento fundamental para el éxito de una organización. Explica detalladamente las etapas del proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control) y cómo aplicarlas a través de un caso práctico. Además, profundiza en aspectos como la misión, visión, valores corporativos, objetivos y metas, resaltando su importancia en la definición de la estrategia empresarial. El documento proporciona una visión integral de la planificación estratégica y su impacto en el desempeño y crecimiento de las empresas, lo que lo convierte en un recurso valioso para estudiantes, emprendedores y profesionales del ámbito de la gestión empresarial.
Typology: Schemes and Mind Maps
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Caso aplicativo
1. Planeación 1. Señalar la mejor hora para hacer la instalación y decidir con cuantos ayudantes y qué herramientas necesitará. 2. Organización 2. Decidir qué capacidad debe de tener el equipo de aire acondicionado y en qué lugar lo instalará 3. Dirección 3. Ir chequeando como se está realizando la instalación, corrigiendo si es necesario. 4. Control 4. Distribuir las tareas entre los ayudantes según sus capacidades y que se apoyen mutuamente.
Caso aplicativo
1. Planeación 1. Señalar la mejor hora para hacer la instalación y decidir con cuantos ayudantes y qué herramientas necesitará. 2. Organización 2. Decidir qué capacidad debe de tener el equipo de aire acondicionado y en qué lugar lo instalará 3. Dirección 3. Ir chequeando como se está realizando la instalación, corrigiendo si es necesario. 4. Control 4. Distribuir las tareas entre los ayudantes según sus capacidades y que se apoyen mutuamente.
Caso aplicativo
1. Planeación 1. Señalar la mejor hora para hacer la instalación y decidir con cuantos ayudantes y qué herramientas necesitará. 2. Organización 2. Decidir qué capacidad debe de tener el equipo de aire acondicionado y en qué lugar lo instalará 3. Dirección 3. Ir chequeando como se está realizando la instalación, corrigiendo si es necesario. 4. Control 4. Distribuir las tareas entre los ayudantes según sus capacidades y que se apoyen mutuamente.