













Study with the several resources on Docsity
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Community
Ask the community for help and clear up your study doubts
Discover the best universities in your country according to Docsity users
Free resources
Download our free guides on studying techniques, anxiety management strategies, and thesis advice from Docsity tutors
tài liệu báo cáo thực tập cơ sở vật chất Đợt thực tập được tiến hành sau khi sinh viên đã được học xong chương trình phần lý thuyết chuyên ngành kế toán tổng hợp. Mục đích là để sinh viên bước đầu tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác kế toán của doanh nghiệp nơi mình thực tập; so sánh, phân tích những kiến thức đã học với thực tế của doanh nghiệp, qua đó củng cố và tự bổ sung những kiến thức về ngành nghề.
Typology: Schemes and Mind Maps
1 / 21
This page cannot be seen from the preview
Don't miss anything!
Lời mở đầu ………………………………………………………………….... 1.1. Khái quát chung về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1.1. Giới thiệu chung về công ty 1.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật và khả năng về vốn của doanh nghiệp 1.1.4. Tình hình nhân lực 1.2. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp 1.2.1. Vị thế của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh 1.2.2. Tình hình khách hàng của doanh nghiệp 1.2.3. Các đối tác, nhà cung cấp chủ yếu của doanh nghiệp 1.2.4. Một số đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.5. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp 1.3.1. Mô hình bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp 1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả SXKD của doanh nghiệp 1.4.1. Khái quát một số chỉ tiêu tài chính của công ty những năm gần đây 1.4.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.4.3. Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp 1.4.4. Huy động và sử dụng vốn của doanh nghiệp KẾT LUẬN
Sự bùng nổ các ứng dụng từ thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4. trên thế giới đã thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, trong đó có dịch vụ kết nối tài chính trên nền tảng ứng dụng công nghệ số. Tại Việt Nam, trong những năm trở lại đây, nhu cầu và tiềm năng thị trường kết nối tài chính được các chuyên gia đánh giá là rất lớn. Tima được biết đến là sàn kết nối tài chính đầu tiên và lớn nhất tại Việt Nam. Sàn Tima kết nối giữa người đi vay và các đơn vị tài chính, cho phép mọi người đăng ký khoản vay online, thủ tục đơn giản, điều kiện cho vay linh hoạt giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận nguồn tài chính, giải quyết nhu cầu tiêu dùng hàng ngày. Doanh nghiệp này cũng cung cấp các sản phẩm đầu tư an toàn, hiệu quả cho các nhà đầu tư. Dựa trên những yêu cầu mà nhà trường, khoa đề ra cùng sự chỉ dẫn của cô, và các tài liệu thu thập được từ chi nhánh tại Thanh Xuân của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA, trải qua 1 tuần thực tập trực tiếp tại đây, em đã hoàn thành Báo cáo thực tập với nội dung chính gồm 4 phần: 1.1. Khái quát chung về doanh nghiệp 1.2. Môi trường hoạt động của doanh nghiệp 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp 1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Thực tập cơ sở vật chất và kỹ thuật chi nhánh Thanh Xuân của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA. Mặc dù có nhiều cố gắng nghiên cứu các tài liệu, thu thập đầy đủ các số liệu cần thiết để hoàn thành báo cáo nhưng vì trình độ và đặc biệt là kinh nghiệm thực tế vẫn còn nhiều hạn chế nên bài báo cáo của em không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Do vậy em rất mong được sự thông cảm và nhận được lời đóng góp của Cô giáo để hoàn thiện hơn kiến thức của mình. Qua đây, chúng em xin được bày tỏ sự cảm ơn chân thành nhất đến cô giáo Nguyễn Thị Huệ đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo giúp em hoàn thành báo cáo. Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn tới các cô chú, anh chị… trong chi nhánh Thanh Xuân của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA tại Hà Nội đã nhiệt tình giúp đỡ em trong thời gian thực tập cơ sở vật chất và kỹ thuật vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn!
1.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Quá trình hình thành và phát triển Với số vốn đầu tư ban đầu 150 tỷ VNĐ, TIMA bắt đầu tham gia thị trường tài chính công nghệ từ năm 2015 với vai trò là nhà cung cấp nền tảng công nghệ cho vay ngang hàng (P2P) đầu tiên tại Việt Nam. Tháng 6 năm 2016, TIMA bắt đầu triển khai dịch vụ tư vấn và kết nối tài chính, cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính đơn giản, nhanh chóng và tin cậy đến khách hàng trên Toàn Quốc. Tính đến nay, TIMA đã gọi thành công 3 triệu USD từ Quỹ ngoại Belt Road Capital Management, nâng mức định giá công ty lên đến gần 500 tỷ VNĐ. Vào tháng 10/2018, TIMA ký kết hợp tác chiến lược với Tổng công ty Bảo hiểm ngân hàng Vietinbank Insurance. Trong đó, Tima sử dụng dịch vụ của Bảo hiểm VietinBank để cung cấp cho Người vay vốn. Khi Người vay vốn không may gặp phải những rủi ro không lường trước được, Bảo hiểm VietinBank sẽ giúp họ trả nợ cho các khoản vay. Và vào đầu năm 2019, TIMA tiếp tục ký hợp tác với ngân hàng TMCP Nam Á (8/1/2019), khiến uy tín thương hiệu của công ty càng được nâng cao hơn. Theo thỏa thuận hợp tác này, tiền của Người cho vay trên Sàn Tima sẽ được Nam A Bank quản lý, Người cho vay chủ động giải ngân cho Người vay. Trong khi đó, tài khoản Người vay trên Sàn Tima đã được tích hợp sẵn các kênh thanh toán của Nam A Bank. Do đó, Người vay có thể thực hiện nhận giải ngân cũng như trả lãi, gốc nhanh chóng và thuận tiện. Việc hợp tác này giúp đảm bảo khoản tiền của Người cho vay, đồng thời mở ra kênh thanh toán trực tuyến linh hoạt hơn cho Người vay. Các chi nhánh của doanh nghiệp Khởi đầu là một startup với đội ngũ những người hoạt động trong lĩnh vực tài chính công nghệ, sàn kết nối tài chính Tima hiện đã sở hữu chuỗi 15 cửa hàng giao dịch phân bố tại nhiều tỉnh thành và hơn 300 nhân sự. Trụ sở chính: Tầng 9, Tòa nhà Gold Tower, số 275 đường Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Hệ thống Phòng giao dịch Tima tại Hà Nội : PGD số 1 - 960 Đường Láng, P. Láng Thượng, Q. Đống Đa Hotline : (024) 7302 8822
PGD số 2 - 199 Hồ Tùng Mậu, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm Hotline : (024) 7303 8822 PGD số 3 - 958 Trương Định, P. Giáp Nhị, Q. Hoàng Mai Hotline : (024) 7305 8822 PGD số 4 - 120 Khâm Thiên, P. Khâm Thiên, Q. Đống Đa Hotline : (024) 7306 8822 PGD số 5 - 423 Nguyễn Văn Cừ, P. Ngọc Lâm, Q. Long Biên Hotline : (024) 7307 8822 Hệ thống Phòng giao dịch Tima tại TP. Hồ Chí Minh PGD số 1 - 499 Lê Quang Định, Phường 1, Q. Gò Vấp Hotline : (028) 7302 8822 PGD số 2 - 519A Tân Kỳ Tân Quý, Q. Tân Phú Hotline : (028) 7303 8822 PGD số 3 - 273 Phan Huy Ích, Phường 14, Q. Gò Vấp Hotline : (028) 7304 8822 PGD số 4 - 180 Lũy Bán Bích, P. Hòa Thạnh, Q. Tân Phú Hotline : (028) 7305 8822 PGD số 5 - 445 Âu Cơ, P. Phú Trung, Q. Tân Phú Hotline : (028) 7307 8822 PGD số 6 - 256 Lê Văn Khương, P. Thới An, Quận 12 Hotline : (028) 7309 8822 Hệ thống Phòng giao dịch Tima tại tỉnh PGD số 1 - 556 đường Nguyễn Trãi, P. Võ Cường, TP. Bắc Ninh Hotline : (028) 7302 8822 PGD số 1 - Số 5 Hồng Quang, P. Nguyễn Trãi, TP. Hải Dương PGD số 1 - Số 6B Phạm Văn Đồng, P. Tích Sơn, TP. Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc
Hoạt động huy động vốn:
đủ điều kiện của yêu cầu công việc và nhu cầu của khách hàng để mang đến những trải nghiệm tốt nhất để phát huy năng suất lao động của nhân viên. Khả năng về vốn Chỉ tiêu Số liệu (VND) Vốn ban đầu 150 .000.000. Vốn bổ sung từ lợi nhuận 281 .000.000. Vốn vay 69. 000. 000 Với số vốn đầu tư ban đầu 150 tỷ VNĐ, TIMA bắt đầu tham gia thị trường tài chính công nghệ từ năm 2015 với vai trò là nhà cung cấp nền tảng công nghệ cho vay ngang hàng (P2P) đầu tiên tại Việt Nam. Tính đến nay, TIMA đã gọi thành công 3 triệu USD từ Quỹ ngoại Belt Road Capital Management. Số vốn bổ sung từ lợi nhuận của Công ty lên đến 281 tỷ VND cho thấy khả năng kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua đang phát triển vững mạnh. 1.1.3. Tình hình nhân lực Đội ngũ Ban lãnh đạo Tima không chỉ hướng đến việc tập trung phát triển sản phẩm mà còn chú trọng việc xây dựng đội ngũ - những con người tận tâm, nhiệt huyết, được đào tạo kỹ năng tốt và thái độ phục vụ chuyên nghiệp để liên tục tối ưu trải nghiệm cho khách hàng. Số lượng nhân viên: Quản Lý: 5 Nhân viên: 35 Trình độ nhân sự: Bảng 1.1.3: BẢNG TRÌNH ĐỘ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIMA CHI NHÁNH THANH XUÂN STT Đội ngũ nhân viên Số lượng nhân viên Tỷ lệ (%) 1 Tổng Giám đốc 1 2 ,
Đặc điểm, phong cách quản lý con người của công ty: Hướng dẫn, thuyết phục, khích lệ nhân viên:
trường Fintech, Tima cho biết mỗi ngày phải xử lý hơn 1000 đơn vay mới, kỳ vọng tiến tới mở rộng quy mô trên toàn quốc và nâng cao năng lực xử lý 10.000 đơn vay mỗi ngày. Tháng 3/2018, sàn Tima đã kết nối cho vay thành công được hơn 22. tỷ đồng (gần 1 tỷ USD) với hơn 1,1 triệu khách hàng. Con số liên tục tăng trưởng mạnh cho đến thời điểm hiện tại, sàn Tima có khoảng 5000 đơn vay mỗi ngày và hơn 8 triệu người đăng ký vay với tổng số tiền kết nối giải ngân hơn 94.000 tỷ đồng (Số liệu do Tima công bố). Chiến lược phát triển của doanh nghiệp Một trong những giá trị cốt lõi mà Tima hướng tới đó là “Công nghệ là nền tảng”. Tại Tima, các cá nhân luôn nỗ lực đặt câu hỏi làm thế nào để công nghệ hoá các quy trình hoạt động nhằm tạo ra trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Mỗi năm, Tima đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào việc phát triển hệ thống công nghệ. Nhiều công nghệ mới được áp dụng như công nghệ xác thực danh tính khách hàng điện tử (eKYC), công nghệ gọi tự động và quay số thông minh. Ngoài ra, TIMA tiếp tục định hướng phát triển áp dụng thêm nhiều công nghệ khác và đang trong giai đoạn thử nghiệm như công nghệ chấm điểm tín nhiệm trước cho vay và trong quá trình vay, công nghệ chống gian lận hồ sơ, … Việc thử nghiệm các công nghệ mới đang nhận được nhiều phản hồi tích cực từ phía đội ngũ nhân viên cũng như khách hàng của TIMA. Tima cũng đề cao việc bảo vệ quyền lợi tối đa cho khách hàng. Sàn kết nối tài chính này đã ký kết hợp tác chiến lược với Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Bảo hiểm Vietinbank VBI) và Bảo hiểm Bảo Minh để cung cấp sản phẩm bảo hiểm cho người đầu tư hay người vay vốn khi không may họ gặp phải những rủi ro không lường trước được. Tima cũng hợp tác với Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank) và Ngân hàng Quốc dân (NCB) để quản lý tiền của người cho vay và người vay. Những giải pháp này đã góp phần gia tăng những giá trị cộng thêm của Tima và giúp cho những người tham gia vững tâm khi sử dụng dịch vụ của Tima. TIMA với sứ mệnh góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện bằng công nghệ tiên tiến và con người tận tâm, giúp Tima kiểm soát quy trình, giảm thiểu rủi ro cũng như giải ngân nhanh chóng và phục vụ khách hàng tốt hơn. Lễ Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Giữa TIMA & Tổng Công Ty Cổ Phần Bảo Minh
về chất lượng dịch vụ của mình, cùng với khách hàng giải quyết những vấn đề phát sinh không mong muốn khi kết nối với TIMA. Tập trung phát triển khối khách hàng là doanh nghiệp, tổ chức. Xây dựng kênh thanh toán trực tuyến linh hoạt hơn cho Người vay, hướng đến khách hàng là các Tập đoàn, Tổng Công ty lớn. Với TIMA, bất kể khách hàng nào đến với Công ty đều là khách hàng tiềm năng. 1.2.3. Các đối tác, nhà cung cấp chủ yếu của doanh nghiệp Các đối tác, nhà cung cấp chủ yếu Với những thành tựu đã đạt được, Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn TIMA đang được đánh giá là một trong những công ty có chiến lược phát triển bền vững và năng động để hướng tới mục tiêu trở thành sàn kết nối tài chính số 1 Việt Nam. Đến nay, TIMA đang là đối tác của nhiều doanh nghiệp lớn cả trong nước và ngoài nước như: Tổng công ty Bảo hiểm ngân hàng Vietinbank Insurance, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank), Ngân hàng Quốc dân (NCB), Bảo hiểm Bảo Minh, Bảo hiểm Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Bảo hiểm Vietinbank VBI), Quỹ ngoại Belt Road Capital Management, … Mối quan hệ của doanh nghiệp với các đối tác Nhìn chung, Công ty luôn giữ được mối quan hệ bền chặt và tốt đẹp với các đối tác, mang lại lợi ích cho cả hai bên cũng như với khách hàng. 1.2.4. Một số đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh hiện tại của DN Đối thủ cạnh tranh của Công ty là các doanh nghiệp có cùng ngành hoạt động. Ngày nay, khi tốc độ phát triển thị trường càng cao thì các công ty hoạt động trong lĩnh vực vay tài chính ra đời và phát triển càng mạnh. Do đó, môi trường cạnh tranh của Công ty càng khốc liệt. Các công ty cạnh tranh điển hình như: F88, Vi Vay Lien, Avay, Credit Now, … Để giữ vững cũng như nâng cao vị thế của mình trong thị trường, TIMA đã đưa ra các biện pháp và chú trọng vào nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty, nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ nhân viên, đảm bảo bảo mật khách hàng. Ngoài ra, công ty luôn quan tâm, chăm sóc, khuyến khích cán bộ, nhân viên làm việc nhiệt tình, hết mình vì doanh nghiệp. Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của DN: Trên thương trường, doanh nghiệp khó có thể tránh khỏi trường hợp xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới gia nhập nhảy vào kinh doanh cùng ngành với doanh
nghiệp mang đến những mối đe dọa tiềm ẩn trong tương lai. TIMA đã có những chiến lược cụ thể để đối phó như tìm hiểu thông tin về các đối thủ cạnh tranh mới trên các trang mạng, sử dụng báo cáo của CRIF D&B Việt Nam để thu thập thông tin đối thủ, phân loại để nhìn nhận được đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn từ đó chủ động cải thiện chất lượng và dịch vụ của Công ty. 1.2.5. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp Thuận lợi
Tham mưu các hoạt động kinh doanh, marketing cho Ban Tổng Giám đốc, nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho Công ty. Cung cấp cho Ban Tổng Giám đốc những số liệu cần điều chỉnh, bổ sung trước khi nhóm họp, thanh quyết toán, ký kết, thanh lý các hợp đồng... Định kỳ báo cáo Ban lãnh đạo công ty về tình hình hoạt động kinh doanh của sàn giao dịch và đưa ra giải pháp, phương án thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh để Ban lãnh đạo cho ý kiến. Cập nhật các quy định pháp luật , vận dụng phù hợp với kế hoạch kinh doanh và các hoạt động của công ty. Bộ phận Hỗ Trợ Nhân Viên: Chịu trách nhiệm hỗ trợ nhân viên với các thông tin khách hàng ảo, kiểm soát các hồ sơ mới được tạo, hỗ trợ máy móc thiết bị cơ bản tại văn phòng làm việc,… Phòng Công Nghệ Thông Tin: Xây dựng phương án kỹ thuật cho các hợp đồng. Kiểm tra các lỗ hổng mạng, lỗ hổng web đề phòng kẻ gian xâm nhập lấy thông tin của khách hàng nhằm mục đích chuộc lợi. Kiểm tra các công nghệ, các ứng dụng Công ty sử dụng đảm bảo trong quá trình sử dụng không phát sinh vấn đề ngoài ý muốn. Liên tục nâng cấp các công nghệ, các ứng dụng mới để nhân viên và khách hàng có trải nghiệm tốt nhất. Phòng WEB/SEO: Kiểm soát website, các trang mạng online của Công ty, lấy các thông tin của khách hàng đăng kí trên website và các trang mạng online của Công ty gửi về Phòng Telesale, kiểm tra các phản hồi và ý kiến, tiếp nhận và đóng góp lại. 1.3.2. Mô hình bộ máy kế toán Mô hình bộ máy Chức năng, nhiệm vụ từng phần hành Kế Toán Viên (^) Kế Toán Viên (^) Kế Toán Viên Thủ Quỹ Kế Toán Trưởng
Kế Toán Trưởng: Nhiệm vụ thiết kế và vận hành bộ máy kế toán của Công ty, giúp Giám Đốc Công Ty chỉ đạo thực hiện các công tác kế toán, lập kế hoạch, thống kê tài chính, đảm bảo cho hệ thống kế toán hoạt động theo đúng pháp luật và tuân thủ các nguyên tắc kế toán. Chịu trách nhiệm lập Báo cáo tài chính để trình Ban Giám Đốc và Hội Đồng Quản Trị. Các Kế Toán Viên: Ba Kế Toán Viên còn lại đảm nhiệm phần Kế Toán Tổng Hợp và các phần hành kế toán chi tiết khác như: Kế toán thu, chi; Kế toán tài sản cố định; Kế toán tiền lương công nhân viên; Bảo hiểm xã hội,… Thủ Quỹ: Quản lý tiền, lập và quản lý các phiếu thu, chi của Công ty. Hàng tháng phải kiểm kê số tiền thu, hiện thu và chi đối chiếu với sổ sách, theo dõi các chi nhánh và vấn đề tiếp thị. Bộ máy kế toán hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ, thống nhất lãnh đạo từ trên xuống dưới. 1.3.3. Chế độ và các chính sách kế toán
1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả SXKD của doanh nghiệp 1.4.1. Khái quát một số chỉ tiêu tài chính của công ty những năm gần đây Bảng 1.4.1: BẢNG SO SÁNH MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH TRONG 3 NĂM GẦN ĐÂY STT Chỉ tiêu Năm N Năm N +1 Năm N + 2 1 Tổng tài sản 3.478.219.583 5.566.695.094 7 .473.928. Tài sản ngắn hạn 1.687.972.237 2.154.535.012 3 .463.000. Tài sản dài hạn 2 Tổng nguồn vốn Nợ phải trả 506.311.977 1.991.315. Nguồn vốn chủ sở hữu 3 Nguồn vốn kinh doanh 4 Doanh thu thuần 10.223.315.092 13.478.165. 5 Lợi nhuận Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế 12.694.922 25.492.
3 LN trước thuế/Tổng TS (ROA) 4 Lợi nhuận sau thuế/VCSH (ROE)