Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

Bài kiểm tra giữa kỳ môn Lãnh đạo, Schemes and Mind Maps of Private law

Anh/chị có đồng ý với phát biểu sau: Để duy trì hiệu quả vai trò lãnh đạo chúng ta phải đưa những người có ảnh hưởng trong nhóm cùng chúng ta tiến lên cấp độ cao hơn?

Typology: Schemes and Mind Maps

2022/2023

Uploaded on 11/28/2023

ly-nguyen-50
ly-nguyen-50 🇻🇳

3 documents

1 / 4

Toggle sidebar

This page cannot be seen from the preview

Don't miss anything!

bg1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ
MÔN HỌC: LÃNH ĐẠO
SINH VIÊN: NGUYỄN THỊ HỒNG LÝ
TP. Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2023
pf3
pf4

Partial preview of the text

Download Bài kiểm tra giữa kỳ môn Lãnh đạo and more Schemes and Mind Maps Private law in PDF only on Docsity!

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ

MÔN HỌC: LÃNH ĐẠO

SINH VIÊN: NGUYỄN THỊ HỒNG LÝ

TP. Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

MÔN: LÃNH ĐẠO

BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ

SINH VIÊN: NGUYỄN THỊ HỒNG LÝ

Giảng viên: Trần Hà Triêu Bình Mã lớp học phần: 23C3MAN Khóa – Lớp: K2022 VB1/CT3_QT V122CT3AD MSSV: 87223980054

TP.Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2023

Trả lời:

    • Danh chưa thực sự nắm bắt rõ được công việc mình đang làm tại công ty.
    • Chưa xác định được mục tiêu công việc phù hợp với tình hình hiện tại của công ty.
    • Danh chưa tạo được các mối quan hệ, kết nối với các đồng nghiệp trong công ty.
    • Danh chưa tạo được sự tin tưởng khi vẫn còn là nhân viên mới.
  1. Nếu là Danh, em sẽ chủ động tìm hiểu lại cấu trúc công ty, các đầu việc tại vị trí của Phòng Kinh doanh hoặc người Quản lý Kinh doanh. Chủ động bắt chuyện và tạo các mối quan hệ với các đồng nghiệp trong công ty để tìm hiểu thêm về cách thức đang hoạt động công ty. Cùng với đó, phân tích xem tình hình thực tế hiện tại của công ty có thật sự nên phát triển thêm khách hàng mới hay duy trì phân khúc khách hàng đang có. Từ đó kết nối với các phòng ban khác để tìm hiểu xem những vấn đề hiện tại của công ty có phù hợp với kế hoạch phát triển thêm khách hàng mới mà mình đã đặt ra ban đầu không. Từ những việc tìm hiểu đó, Danh cần đưa ra một mục tiêu rõ ràng trong việc phát triển khách hàng mới và xây dựng ra một chiến lược cụ thể cho mục tiêu đó để công ty thấy được việc thực hiện hoạt động này tạo ra được giá trị mới gì cho công ty hay không? Ngồi lại cùng với phòng kế toán bàn luận lại, cùng nhau đưa ra các chiến lược mới cũng như phân bổ công việc và nguồn lực phù hợp. Cuối cùng, nếu những kế hoạch đó vẫn không được đánh giá cao hoặc không được góp ý, không được chấp nhận từ phía công ty thì em sẽ xin phép từ chức và tìm cho mình một môi trường làm việc mới phù hợp hơn.