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ADMINITRACION DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS, Study notes of Sport Studies

EN ESTA UNIDAD TE ENSEÑARA A COMO EMPEZAR TU PEQUEÑA EMPRESA DE INICIO DESDE CERO

Typology: Study notes

2022/2023

Uploaded on 06/18/2025

jose-francisco-galvan-amaro
jose-francisco-galvan-amaro 🇺🇸

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AMBIENTE Y
ADMINISTRACION
DE LOS PEQUEÑOS
NEGOCIOS
Establecer objetivos
claros: Analiza tu
visión y misión Antes
de establecer metas y
objetivos claros para
tu negocio, es
importante analizar y
definir tu visión y
misión empresarial.
Identifica tus
fortalezas y
debilidades. Define
metas específicas y
alcanzables.
Establece plazos
realistas para cada
objetivo. Crea un plan
de acción detallado.
Conocer a tu mercado
objetivo: Recopila
información sobre tus
clientes actuales y
potenciales La mejor
manera de entender
quiénes son los
clientes que forman
parte de tu mercado
objetivo es descubrir
cuáles de tus
productos o servicios
compra, o en cuáles
manifiesta interés.
Analiza a la
competencia .Ponte
en los zapatos de tus
clientes .Construye el
perfil de tu cliente Y
Realiza pruebas.
Administrar las
finanzas con
cuidado:Para
administrar
eficientemente el
dinero de un negocio
pequeño es
fundamental realizar
un seguimiento
detallado de ingresos,
gastos, flujo de
efectivo y establecer
un presupuesto claro
Construir una fuerte
red de
contactos:Participar
en eventos y
conferencias Asistir a
eventos del sector y
conferencias es una
excelente manera de
conocer a
profesionales con
intereses similares.
Utilizar plataformas de
networking online
Plataformas como
LinkedIn son
herramientas
poderosas para
construir y mantener
una red de contactos.
Participar en
proyectos
colaborativos.
Mantener contacto
permanente y activo.
Mantener una
comunicación clara y
efectiva:Identificar
problemas en la
comunicación.
Promover la
receptividad.
Capacitar a los
recursos humanos.
Mantener informados
a los miembros de la
compañía. Aprovechar
las herramientas de
marketing.
Implementar
tecnologías para la
comunicación.

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AMBIENTE Y

ADMINISTRACION

DE LOS PEQUEÑOS

NEGOCIOS

Establecer objetivos claros: Analiza tu visión y misión Antes de establecer metas y objetivos claros para tu negocio, es importante analizar y definir tu visión y misión empresarial. Identifica tus fortalezas y debilidades. Define metas específicas y alcanzables. Establece plazos realistas para cada objetivo. Crea un plan de acción detallado. Conocer a tu mercado objetivo: Recopila información sobre tus clientes actuales y potenciales La mejor manera de entender quiénes son los clientes que forman parte de tu mercado objetivo es descubrir cuáles de tus productos o servicios compra, o en cuáles manifiesta interés. Analiza a la competencia .Ponte en los zapatos de tus clientes .Construye el perfil de tu cliente Y Realiza pruebas. Administrar las finanzas con cuidado:Para administrar eficientemente el dinero de un negocio pequeño es fundamental realizar un seguimiento detallado de ingresos, gastos, flujo de efectivo y establecer un presupuesto claro Construir una fuerte red de contactos:Participar en eventos y conferencias Asistir a eventos del sector y conferencias es una excelente manera de conocer a profesionales con intereses similares. Utilizar plataformas de networking online Plataformas como LinkedIn son herramientas poderosas para construir y mantener una red de contactos. Participar en proyectos colaborativos. Mantener contacto permanente y activo. Mantener una comunicación clara y efectiva:Identificar problemas en la comunicación. Promover la receptividad. Capacitar a los recursos humanos. Mantener informados a los miembros de la compañía. Aprovechar las herramientas de marketing. Implementar tecnologías para la comunicación.