Download Administración Manejo and more Essays (university) Business Administration in PDF only on Docsity!
Desarrollado gracias al apoyo de JICA Guatemala, AGUABEJA y el Centro de Desarrollo Empresarial de CUNORI
Resultados del Diagnóstico Administrativo
Fundaeco
Eduardo Esteban - eduardoa.esteban@gmail.com
PLANEACIÓN - 0.
Filosofía: 0.
Planes: 0.
Programas: 0.
Filosofia Empresarial ¿Posee definida (por escrito) la misión y la visión? Parcialmente implementado
¿Es visible la misión y la visión? No Implementado
¿Posee definidos (por escrito) los valores? Parcialmente implementado
¿Es visible el conjunto de valores? No Implementado
¿La misión, visión y valores son conocidos por todos los colaboradores? Totalmente implementado
¿La misión, visión y valores son prácticadas por todos los colaboradores? Parcialmente implementado
Planes ¿Existe definido y por escrito metas y objetivos claros? En proceso de implementación
¿Existe por escrito un plan estratégico? Parcialmente implementado
¿Se toma de referencia y se sigue el plan estratégico? Parcialmente implementado
¿Existe por escrito un plan operativo? Totalmente implementado
¿Se toma de referencia y se sigue el plan operativo? Parcialmente implementado
¿Existe otro tipo de planes (especificos, por área, de contingencia, etc)?
Parcialmente implementado
Programas y Procedimientos ¿Existen programas para guíar las diferentes acciones que se ejecutan dentro de la empresa? En planes de implmentación
¿Los programas son conocidos y se ejecutan de acuerdo a lo programado? Parcialmente implementado
¿Existen manuales de procedimientos para la realización de diferentes actividades?
En proceso de implementación
¿Los manuales de procedimiento son conocidos y se ejecutan de acuerto a lo estipulado?
En proceso de implementación
ORGANIZACIÓN - 0.
División del Trabajo: 0.
División del Trabajo ¿Las distintas actividades están distribuidas por funciones y/o departamentos?
En proceso de implementación
¿Existe manual de puestos, funciones y responsabilidades? Totalmente implementado
¿Existe un organigrama que refleje la organización y división de las distintas funciones? Totalmente implementado
¿Se tiene cubierto todos los puestos definidos en el manual y en el organigrama?
Totalmente implementado
¿Esta clarificada la linea de mando y autoridad (jerarquía)? Parcialmente implementado
RECURSO HUMANO - 0.
Reclutamiento: 0.
Selección: 0.
Contratación: 0.
Capacitación: 0.
Compensación: 0.
Reclutamiento ¿Existe la descripción del puesto, sus funciones y responsabilidades? En proceso de implementación
¿Se realizá una convocatoria formal con todos los requerimientos para llenar una vacante?
Parcialmente implementado
¿Se difunde por diversos medios y canales la convocatoria? En proceso de implementación
¿Existe un control de expedientes recibidos? Totalmente implementado
¿Existe una solicitud formal de empleo que el candidato deba llenar? Parcialmente implementado
¿Existe una persona responsable y con conocimientos de recursos humanos?
En planes de implmentación
Selección ¿Existen criterios para evaluar un candidato? Totalmente implementado
¿Existen pruebas según la vacante (pruebas técnicas, psicográficas, habilidades, etc)? En proceso de implementación
¿Existe entrevista para validar el CV, pruebas y Solicitud de Empleo? Totalmente implementado
¿Son tomados en cuenta el CV y pruebas para la elección de un candidato?
No Implementado
¿Existe apoyo por parte de los colaboradores para llevar adelante diferentes actividades? Parcialmente implementado
¿Las decisiones son tomadas en conceso por todos luego de haber sido discutidas?
Parcialmente implementado
¿El que lidera las iniciativas es el jefe/propietario? Parcialmente implementado
¿Existe libertad de sugerir actividades a realizarse? En proceso de implementación
Comunicación ¿Existe medios formales de comunicación? Parcialmente implementado
¿Existen reuniones de trabajo debidamente programadas? Parcialmente implementado
¿Se mantiene al personal debidamente comunicado ante todas las decisiones que le compete?
No Implementado
¿Se informa al personal de todos los resultados de la empresa? No Implementado
Supervisión ¿Existen mecanismos de supervisión? En proceso de implementación
¿Existen supervisores designados para las diversas actividades? No Implementado
¿Se verifica que las actividades planificadas, se ejecuten de acuerdo a lo comunicado?
No Implementado
CONTROL - 0
Estándar y Medición: 0
Comparación, Variación y Ajuste: 0
Estándar y Medición ¿Existen estándares de lo que debe considerarse bueno/normal para diversas actividades? No Implementado
¿Se hacen estudios sobre mediciones? No Implementado
¿Le asigna metas (medibles) a los colaboradores por las diferentes actividades que se desarrollan?
No Implementado
Comparación, Variación y Ajuste ¿Al final de una jornada (día, semana, quincena o mes) compara resultados? No Implementado
¿No hay variaciones en los rendimientos entre lo que se debe hacer y lo que se hace? No Implementado
¿Existen castigos o llamadas administrativas, cuando hay variaciones? No Implementado
¿Existe compromiso por mejorar ante variaciones? No Implementado
¿Se estudian las razones de las variaciones? No Implementado
¿Se da seguimiento a los colaboradores con variaciones? No Implementado
